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【漢江機(jī)床】召開一季度KPI指標(biāo)考核分析會(huì)暨 2024年度干部目標(biāo)責(zé)任簽約儀式
發(fā)布時(shí)間:2024-05-07     瀏覽量:1614   分享到:

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近日,漢江機(jī)床召開一季度KPI指標(biāo)考核分析會(huì)暨2024年度干部目標(biāo)責(zé)任簽約儀式。會(huì)議通報(bào)公司一季度KPI考核情況,解讀了KPI指標(biāo)注意事項(xiàng)及關(guān)于成本控制的相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行了2024年度干部責(zé)任簽約儀式。

會(huì)議結(jié)合傳達(dá)集團(tuán)馬旭耀董事長(zhǎng)在一季度經(jīng)營工作會(huì)上的講話精神,進(jìn)一步明確公司下一步工作總體目標(biāo):一是深入市場(chǎng)一線搶訂單,充分了解市場(chǎng)客戶需求,并對(duì)客戶進(jìn)行制度性的安排,確保技術(shù)先行,以滿足客戶的期望和需求。二是乘勢(shì)而上搶抓出口業(yè)務(wù),不畏外部制裁和挑戰(zhàn),積極拓展市場(chǎng),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。三是研發(fā)要聚焦客戶需求,加大創(chuàng)新力度,提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量,堅(jiān)持高端品牌戰(zhàn)略,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶的信任和支持。四是提高運(yùn)營質(zhì)量,確保市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型投資能帶來實(shí)實(shí)在在的效益。同時(shí),落實(shí)“一增兩滅三提升”的運(yùn)營質(zhì)量要求。五是干部要發(fā)揮表率作用,以實(shí)際成效來檢驗(yàn)工作,促進(jìn)公司整體水平提升。同時(shí)要精準(zhǔn)施策,針對(duì)存在問題和難點(diǎn)采取切實(shí)有效的措施加以解決。


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